我在单位做人事培训的工作已有不少年头，给单位的员工也组织过各方面的的培训，其中也多次请了知名的讲师过来上过课，但每次的培训对员工的影响甚微且维持的效果很短，为此，我也很苦恼，一直在寻求一个更加有效的培训方法。直到2011年的时候听一个上海同事说起拓展训练这种新颖的培训方式。

最初尝试拓展训练，我完全是抱着试试看的心态。那次我在百度上找到了一家师资雄厚的众基拓展公司，在跟他们的资深顾问沟通过我们团队的问题后，他给我指定了一个适合我们的拓展训练课程。于是我们在众基金海岸度假村拓展训练基地展开了一天的培训。当天有个项目让我印象尤为深刻。这个项目叫“生死电网“，就是所有的人员在不发出声音和不碰触到绳网的情况下以最少的时间穿过大小不一的二十多个洞眼。刚开始，大家都认为很简单，结果一开始好几个同事就“触电而亡”了。

在出师未捷的情况下，大家都开始仔细思考如何才成成功完成这个项目，虽然没有一点的声音，但大家通过眼神和肢体的交流快速的想出一套穿越方法：先安排两个强壮的同事穿过大的洞眼，然后他们在另外一边依次接应女生和较瘦弱的同事过去，时间一分一秒的过去，不断地接应同事，汗水滴下他们的脸颊，但没有人有任何的怨言，所有人都是那么全情的投入。到最后还有两个人没有穿越洞眼，可这时候洞眼已全部用完，教练提出可以通过一人做30个俯卧撑来“买洞”，大家都二话不说立刻做起来，最后在大家的共同努力下，最后一个同事也穿越了洞眼，穿越过去的那一刻，大家都情不自禁的欢呼起来。只是一个很简单的游戏，却让我们体会到团队分工协作和自我牺牲。那一刻不需要任何华丽的语言，每一个人都全情投入团队中，团队精神那一刻在每一个身上都体现的淋漓精致。

那一刻我才发现，这多么神奇。这只是一个很简单的游戏，所用到的道具很简单，也许是几根绳子甚至几张纸，游戏的规则也非常的简单，可实际完成起来不仅需要你去动脑思考，还要考虑到资源合理配置，还有分工协作、层级沟通、思维创新、默契配合……几乎团队管理中所涉及到的在拓展训练中都有相应的项目去体现。

特别是拓展训练一般都在户外环境下展开，风景迤逦，这样的培训方式显然要比在室内听课式的培训更能让员工放松。同时拓展训练有“三放下”放下性别、放下身份、放下年龄，员工在活动中都能展示自己的真性情。听课式的培训员工往往是被动的去接受讲师灌输的知识，而拓展训练则需要你去主动地去思考，去行动，去协作。

在我看来，拓展训练神奇之处就是通过这样一些简单的游戏却能达到磨练意志、陶冶情操、完善性格和熔炼团